:400-993-0086
:13421973@qq.com

手机

密码

安全问题

注册 忘记密码?
热点新闻

  HOT NEWS

当前位置:
聚现场挖金矿,第四届标杆精益改善大赛暨中国精益管理高峰论坛即将来袭
来源: | 作者:biaoganjingyi2018 | 发布时间: 2020-11-02 | 1231 次浏览 | 分享到:

一年一度的《标杆精益改善大赛暨中国精益管理高峰论坛》是面向全国为企业选拔、培养精益人才,展示改善案例,专家最新精益成果分享的年度行业盛会,迄今已举办了三届,得到社会各界的广泛好评。


大赛暨论坛的主题一直坚持精益的本质,在如今大谈数字化,智能制造的喧嚣下算是精益的清流与净土。从第一届“回归精益的原点”,第二届“挑战.尊重”,第三届“持续改善、永续经营”,今年主题“聚现场,挖金矿”同样来自TOYOTA WAY的“现地现场”,今年的大赛暨论坛将围绕现场这个主题,展示精益的魅力与威力。


期待各位益友参赛及参会。


我们在广州等你,12月17-18日,我们不见不散。



历年数据展示

历届大咖嘉宾分享

本届拟邀嘉宾


本届看点


文末点击链接,可查看往届大赛盛况


期待你在本届标杆精益改善大赛中,历经重重考验,脱颖而出!



这不仅仅只是一次比拼,更是


一个推行改善、传播改善和共享改善成果的舞台!

一个改善案例展示、评比和交流的平台!

一次肯定自我、激励自我、突破(挑战)自我的机会!

一场精益管理的年度饕餮盛宴!


01 进程安排



 9.11~11.18

案例征集

参赛者按要求提交改善案例

 11.18~11.25

专家评委进行案例初审

选出12个入围精益改善案例

 11.30~12.10

通知入围参赛者

参赛者再次优化案例并提交

 12.17~12.18

标杆精益改善大赛现场决赛

由专业专家评审团评选出最终获奖者


02 案例要求



适用范围


  1. 项目范围:生产区域、功能区域、行政办公区域……
  2. 性质范围:小项目/大项目/非制造类;
  3. 内容范围:制造类——铸造、冲压、装配、检验、包装等等;非制造类——办公室、环保、物流、仓库、5s、流程等等。
  4. 课题范围(所有和精益相关的内容均可)涉及到品质、效率、成本、安全、员工士气的改善案例均可


要求


  • 不限行业(制造业、金融、医疗...)
  • 案例可以选择精益管理(工业工程)应用的某一方向,包括改善的全过程。
  • 须是参赛选手亲自参与或者主导的精益改善项目,并且取得良好的效果(案例中所涉及的数据,如涉及相关企业的商业机密,可做修饰调整,但须保留案例原型)
  • 案例报告须包括:案例背景、面临问题、分析方法、解决方案及实施效果等关键项。
  • 内容详实、逻辑结构清晰、表现形式(图片、文字、动画、视频等)本次大赛将全程录像直播,并后期会在精益通APP上进行回放,请各参赛单位做好脱敏处理。


严禁抄袭他人作品,一经发现取消比赛资格



03 投稿要求



提交稿件格式:PPT,其他图片视频资料一起打包,以附件形式发至指定邮箱:


kaizen@benchmarklean.cn


邮件标题格式:《第四届标杆精益改善大赛+个人姓名+个人联系方式》


投稿截止日期:2020年11月8日


① 参赛的作品有什么模板要求吗?

 

第四届标杆精益改善大赛为选手们准备了参考的改善案例模板及改善逻辑展示,但企业可以根据自身改善逻辑进行展示。


(平台后台回复关键词“模板”即可获取改善案例PPT模板,操作步骤见下图)



对于作品的要求:


1)以PPT、视频方式呈现,PPT尺寸为16:9;

2)PPT命名方式:参赛作者+手机号+项目名称;


② 参赛作品的评价标准是什么?


04 大赛奖项



一等奖1名)一等奖证书+奖金20000元

二等奖(2名)二等奖证书+奖金8000元

三等奖(3名)三等奖证书+奖金3000元

优秀奖(6名)优秀奖证书

【PS:奖金不含税,需按国家规定交税。】



05 参赛报名成为选手咨询联系



谢老师:198-8658-8689  (电话微信同号)



06 历届改善大赛盛况



第三届标杆精益改善大赛选手企业改善案例情况:


大赛的12强选手案例如下:

江苏省人民医院《基于循证构建急诊严重创伤患者结构化体温管理模式》

安徽胜华波汽车电器有限公司《前雨刮电机中心距改善 》

浙江德西瑞新能源科技股份有限公司薛祥山带来的《提高丝网产量改善报告》

中国铝业广西分公司《减少高压输电线路故障处理时间  》

德联覆铜板(惠州)有限公司《通过优化工艺流程消除覆铜板气泡缺陷 》

昆山华冠商标印刷有限公司《提升RFID复合机效率》


北汽岱摩斯汽车系统(重庆)有限公司《消除F车型前排靠背圆弧处褶皱缺陷 》亚太森博(广东)纸业有限公司《降低CS切纸机客诉数量 》浙江吉润春晓汽车部件有限公司《基于精益生产的整车基地革新优化》浙江春晖智能控制股份有限公司《下腔盖生产周期缩短改善》浙江正泰电器股份有限公司《基于精益制造的供应链管理研讨应用与提升》山东钢铁股份有限公司莱芜分公司《大H型钢轧线OEE诊断与改善提升》

1号选手
由江苏省人民医院季学丽、张阳春、蔡浩、王欢带来的《基于循证构建急诊严重创伤患者结构化体温管理模式》案例;


2号选手
安徽胜华波汽车电器有限公司张琪琛带来的《前雨刮电机中心距改善 》案例;

3号选手
浙江德西瑞新能源科技股份有限公司薛祥山带来的《提高丝网产量改善报告》案例;



4号选手
中国铝业广西分公司张家铖、蒋文胜带来的《减少高压输电线路故障处理时间  》案例;


德联覆铜板(惠州)有限公司蒋冬兴,杨臣,彭仲秋 带来的《通过优化工艺流程消除覆铜板气泡缺陷 》案例;

昆山华冠商标印刷有限公司胡成带来的《提升RFID复合机效率》案例;

7号选手
北汽岱摩斯汽车系统(重庆)有限公司肖勇、陈港带来的《消除F车型前排靠背圆弧处褶皱缺陷 》案例;

8号选手
亚太森博(广东)纸业有限公司范冬毛、何顺生、岑静、林建强 、龙柯成带来的《降低CS切纸机客诉数量 》案例;

9号选手
浙江吉润春晓汽车部件有限公司杨帆、鲁明明、董翔带来的《基于精益生产的整车基地革新优化》案例;

10号选手
浙江春晖智能控制股份有限公司孟海峰带来的《下腔盖生产周期缩短改善》案例;




11号选手
浙江正泰电器股份有限公司彭飞、黄思曦带来的《基于精益制造的供应链管理研讨应用与提升》案例;

12号选手
山东钢铁股份有限公司莱芜分公司李家波带来的《大H型钢轧线OEE诊断与改善提升》案例 ;




|第二届获奖瞬间| 

|第三届获奖瞬间| 

|历届照片大合集|



四届标杆精益改善大赛如约而至

欢迎各大企业,前来参赛!


申请报名参会 联系方式:



沈老师:186-2063-5300(微信电话同号)




因疫情原因会场位置比去年少

请各位益友立即报名锁定位置!