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精益工程师系统培训班,打造企业主力军
来源: | 作者:J | 发布时间: 2019-09-02 | 126 次浏览 | 分享到:
12期24天,为企业打造主力军

精益工程师系统培训班

2019年E1期

2019年9月28~29日


主办单位:广东精益管理研究院、广州标杆精益企业管理有限公司

承办单位:精益智能制造道场、精益大本营

协办单位:东莞理工学院先进制造学院(长安)

地点:广东省东莞市长安镇猫山东路99号 (东莞理工学院先进制造学院教学楼)

// 培训时代背景 //

微利时代的降临,不仅会造成人工成本增加、材料价格上涨、土地房租倍增,还会造成生产成本激增、订单量减少、企业利润缩水,甚至惨遭倒闭,2018年开始贸易战,企业生存压力增加,众多企业都在新的经济背景下,寻求突破,找到发展的新道路。


精益管理,是一套简单有效的企业管理运营机制,其核心理念就是消除一切浪费,通过持续不断的自我改善活动,达到杜绝浪费,提供利润,从而增加企业的综合竞争力。


精益工程师,是推行精益管理改善的设计、实施、指导与培训主力军,其直接接触一线作员,其对精益管理的理解,对现场的管控,企业现状的认知,直接关系推行结果的成败,有必要进行专业的系统性培训。

// 独特培训优势和收益 //


独特的系统性:本培训经过广东精益管理研究院众多精益专家团队的多年研究、起草、修订,以丰田TPS和丹纳赫DBS为骨干,结合西门子SPS和博世BPS管理特点融合、萃取适合时下中国制造业的一线管理优点,系统性设立班组长的实战型培训教育大纲,并经过多家企业实施培训实践,效果显著。


独特的培训方式:本培训由理论授课+道场实战+课外作业+企业辅导相结合,小班培训学员少,可以根据学员的表现逐一进行辅导,让所有学员充分理解学习的课程,达到易于理解和领悟。


独特的时间安排:本培训总课时24天时间,设定拆分成12个月,每个月仅授课两天,经过两天学习不会因课业繁多而压力大,同时又一个月时间返回公司进行理论知识的实践,从而更好把知识转化为生产力。

// 系统教育大纲 //
12期24天


// 独特培训优势 //


培训≠上课


有效的带训的方式以上两种方式缺一不可

  • 方式一:道场演练

  • 方式二:实践工作中的用练悟


培训≠掌握技能

培训组成



// 独特培训收益 //




// 培训对象 //


管理人员:企业高管、制造总监、制造经理、技术经理、品管经理及车间主任、生产班长、储备干部进修


技术人员:IE技术员、精益工程师、车间技术人员、车间改善专员、设备维修人员、品管员、高校刚毕业的大学生。


// 毕业答辩会 //


经过12次24天系统实战培训后,各学员编写精益工程师的毕业答辩会论文


由广东精益管理研究院、精益智能制造道场、精益大本营组成毕业答辩委员会对论文进行审查,学员进行毕业答辩,经评审合格后颁发毕业证书,优秀的论文选送标杆精益公众号和精益大本营微信公众号进行发表。



// 讲师介绍 //



// 培训地点 //


广东省东莞市长安镇猫山东路99号

东莞理工学院先进制造学院(长安)教学楼3层--精益智能制造道场


// 培训费用 //


费用: 998 元/人/次

费用包含:2天的培训费、组织费、交流座谈、资料费、午餐晚餐费。

备注:往返交通及住宿费自理。


优惠措施:

1、同个单位每报名5人,第6人免费,以此类推;

2、东莞市长安镇的单位报名参加培训,报名费享受八折优惠,并同时享有第1条的优惠措施。


温馨提示:

1.本次实战培训只接受课前银行转账,转账时,请备注企业名称和参加人数;

2.本次课程不接受现场现金交费。


银行账号:

开户行:广州银行东莞庄支行

户  名:广州标杆精益企业管理有限公司

账  号:800 1962 9620 8018   


// 联系咨询 //


谢老师 手机/微信:159-0657-9577

马老师 手机/微信:136-0970-6291

黎老师 手机/微信:189-0239-1790

郑老师 手机/微信:150-1194-5140

李老师 手机/微信:159-6282-2332


电   话:400-993-0086

传   真:020-37207097

网   址:www.ict.cn

邮   箱:lbz@benchmarklean.cn

地 址:广州清华科技园创启1号楼506室


// 学员见证 //