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东方钛业召开半年精益总结会
来源: | 作者:J | 发布时间: 2018-08-16 | 232 次浏览 | 分享到:
肯定了“产能提升”、“品质改善”、“供应链优化”等5大项目攻关团队和7个专题改善小组的业绩和成果
在东方钛业近日召开的半年度精益工作总结会上,肯定了“产能提升”、“品质改善”、“供应链优化”等5大项目攻关团队和7个专题改善小组的业绩和成果,公布奖励的17余万的大红包,亦分别按创效额度比例被各团队悉数收入囊中。



有付出、有业绩方可有回报。这一次的总结奖励按年初制定的关键指标及分项目标的完成率严格打分,项目投入、产出的每个数据由专业部室精心审核。









肯定成绩,表彰优秀才能更好的激励斗志。会上,李顺泽副总经理和王荣凯总经理充分肯定了各单位半年度精益工作所取得的成绩,李总要求各单位要用精益的思路去开展工作并运用精益管理工具解决问题,形成东钛的特有的精益管理文化,不断地提升公司的核心竞争力。王总鼓励大家成为乐于鼓掌的人,对做的好的单位和个人要发自内心的恭喜,在发现自身不足时,要以积极阳光的心态学习别人的优点和长处,中层领导干部要紧盯目标,狠抓执行,推动精益管理工作上新台阶。

公司及时的“兑奖”也是为了充分调动大家参与精益工作的积极性,激发更多的团队和个人主动、有效工作,希望各单位再接再厉,期待下一个总结大会上也能多多斩获。