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Lean consulting

精益咨询
当前位置:




客户:德资企业        位于:中国上海
行业和产品:汽车、车窗玻璃升降器电机、冷却风扇总成等

          以前
  • 作业导向和布局导致了长距离且复杂的物料流
  • 直线型流水线占据大量厂房面积,线内流通不畅,阻滞严重
  • 缺少透明化的现场管理,改进完全由办公室人员推动,现场员工未参与问题解决
  • 设备效率低,经常突发故障导致生产线停线

并购后导入精益理念:优化装配线布局和物流,实施SMED、TPM,降低成本

之后



  • 重建标准流程,设置关键绩效指标
  • 优化生产线布局
  • 全员参与换型、日常设备维护
  • 建立看板超市和牛奶圈

结果