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上海分会:推动企业自身变革之道,精益之核
来源: | 作者:pmt0e2879 | 发布时间: 2018-05-29 | 201 次浏览 | 分享到:

主办单位:

益友会上海分会

联合主办单位:

标杆精益:益友会上海分会
广东精益管理研究院
协办单位:
卓越运营研习社 


活动安排:


主题:变革之道,精益之核

时间:2018年6月2日 13:00--16:30

地址:上海市徐汇区中山南二路595号中南楼宇306室 

适用对象 企事业管理层,部门经理及主管,精益爱好者、实践者

费用:150元/人


活动安排:
13:00---13:20   签到与开场
13:20---15:40   分享环节
15:40---16:20   问答环节
16:20---16:30   合影结束


活动话题:


1. 精益之核   

精益模型是如何演化的?
为什么能成功导入精益的公司寥寥无几?

2. 变革之道   
如何成功地导入改进项目(精益六西格玛/TPM-JIPM/WCM/OPEX)?
如何推动更多的人参与到企业改进中?

个人变革之道如何更好地推动企业自身的变革组织变革之道? 



活动嘉宾:



分享嘉宾介绍:付小江 


卓越运营研习社创始人 | 卓越运营系统实践首席顾问、智能绩效管理系统总设计师、变革管理专业人士国际认证(中国第4位)| ASQ注册六西格玛黑带、原美国质量协会上海地区会员主席

10年著名跨国公司工作实践,先后供职于飞利浦、三星电子等企业。 9.5年为世界级企业提供长期咨询的磨砺,涉及世界级制造、精益六西格玛、JIPM-TPM、卓越运营系统规划和实践、辅导跨国企业数十个,培养高管数百人。服务过的主要长期客户包括博世西门子、固特异、圣戈班、倍耐力、艺康、宜家等。

推动美利肯绩效提升系统在中国地区的实施。美利肯是创立于1865年的家族企业,全球共7500名员工,生产3万种产品,是卓越运营实践的领先先锋

•获得了创纪录的56个日本TPM/JIPM优秀奖
•年度最佳雇主之一
•“研发 100 强”奖项
•17家最安全的美国公司之一
•美国波多里奇国家质量奖、欧洲质量奖、英国质量奖、加拿大质量奖 

报名方式:


扫码,互动吧报名




联系人:


李保章:15962822332

董加德:13917082547
邓宇华:18116300048

注意事项:
请参与活动的益友们避免运动装,短裤,背心,拖鞋。
活动不支持退款,如果临时有事没有参加上,可以顺延参加下一场次活动。


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