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周 果

广东精益管理研究院   研究员
标杆精益     高级顾问


技术优势:
精益策略部署、价值流分析、精益产线规划 、快速换型、效率提升、全面流动管理、生产周期缩短与库存降低

周果老师作为精益生产专家,一直致力于企业精益生产模式的变革与推广。具备在机械、电子、汽车零部件、电力配件、食品、日用品等行业的咨询顾问经验,善于从全价值流开展精益策略部署,其扎实的工业工程专业基础更有助于在发现产生浪费的本质原因,能为企业提供专业的改善方法与先进的管理经验。

周老师为众多的外资企业、国营企业、民营企业提供过精益管理咨询服务,为客户带来巨大的财务收益,同时也关注客户管理团队的人员培养。辅导某食品制造企业改善,产品一次合格率提升15%;通过物料搬运改善、冻库布局改善、工艺方法及工具改善等活动,毛利率提升2%,库存降低30%。辅导某工程机械企业经过一年的改善,生产交付周期从45天缩短到28天,库存降低23%。

周果老师经过系统的工业工程专业学习,并在富士康推进精益生产改善,在三一重工策划精益生产变革,负责新工厂的精益生产线规划、拉动生产系统建立,在新产线规划中实践TPS的自働化,实现人均效率提升30%。通过流程化布局优化,使生产周期从20天缩短到一周以内,WIP下降50%;通过设备自働化改造,流程监控、异常停止等,实现焊接关键工序品质内建以及少人化。


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