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黄 得 华 

东精益管理研究院  高级研究员
标杆精益资深顾问师

日本松下近20年工作经验
设备管理、设备改造专家、TPM专家

长期从事自动化设备管理、国产化备品推进工作;
熟悉设备的控制原理、结构功能、设备维修保养过程中的稳定性操作技巧;
以及防止再发故障防止的判定方法和提升生产效率方法。
同时对不同设备的维护所产生的损失成本管理,具有独特、实效的手法和实践经验。

特别擅长从企业全局观把握工作的思路和深度;
从客户角度来完善企业运营流程的绩效考核指标;从客户需求与抱怨来转化、纠正企业指标的执行标准偏差,通过设备的改善保证品质的稳定达到自働化;

并通过设备管理、快速换型技术、清洁生产来实现设备安全、高效的课题,得到相应的低成本高效益,预防设备缺陷的发生。 
具有设备改良改善项目有效管理和设备功能的最优化改善、TPM活动推进、单元化生产方面的经验。

咨询课题范围:
从实物价值链流程方面——涉及产能、质量、成本、制造现场管理等课题;从新设备价值链流程方面——涉及新设备企划、新设备研发、新设备试产等课题。

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