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李 震

广东精益管理研究院  研究员
标杆精益 项目总监


心专长:
擅长精益生产系统诊断及企业精益变革整体解决方案设计;
对全员设备保全(TPM)有独到理解以及企业的系统推进、落地;
系统的问题改善套路和指导套路。

主要经历:
世界500强在华企业10年生产管理经验,亲身经历和实践了TPM、精益和六西格玛等变革活动,具备深厚的实战功底;
8年的咨询、培训经验,主导了多家企业精益变革项目,行业涉及:机械加工、化工、制药、汽车零部件、太阳能、铸造、设备制造、风电、钢铁、造纸、矿山冶炼等。

服务客户清单:
中船重工725所(双瑞风电一期/二期)、中船重工(武汉铁锚)恒安集团(一期/二期/三期)、华润三九集团、中国兵器集团北奔重汽有限公司、中国兵器集团北方智能微机电集团、上海神舟新能源、福建永荣集团、东方雨虹集团、开元集团、圆方机械、君雄五金、横店东磁集团、常州腾龙集团、山东浩信集团、诚基电子、山东雷帕得、梦牌瓷业等 。

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