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杜 石 磊

标杆精益  精益咨询首席顾问
国资委企业基层行诊断专家

核心专长:
  • 现场改善、精益导入设计、价值流分析、生产线平衡LOB、精益布 局设计、TPM、CELL生产方式、方针管理、资源及产能规划、
  • 精益管理实施、十年咨询工作经验;
  • 获得两届三星“SDI人”改善王称号。

咨询经历:
  • 2005年~2008年,推进现场LOB分析、物流改善、构筑CELL LINE生产线、设计改善简易自动化LINE、推动TPM现场变革等,最高成绩提高200%的生产效率。
  • 2008年~2011年,推进生产价值流改善,生产计划合理化,缩短、优化物流程序减少生产在制品,实现最小化安全库存管理。
  • 辅导外协企业价值流分析、线平衡改善提高企业生产效率110%,实现准时化生产,及时供给主厂生产。
  • 2011年~2016年主要培训课程:《价值流分析》《线平衡LOB》《CELL单元式生产》《5S、6S》《TPM全员设备自主维护保全》《IE作业分析、ST》《看板管理》《标准化》培训企业精益管理人数达500余人。

咨询辅导项目包括:

库存周转率、生产计划、人员合理化、线平衡、制造流程梳理、生产线布局、测定标准工时提高工作效率、缩短物流等项目,为企业创造年收益达百万元以上

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