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王 云 飞

广东精益管理研究院  高级研究员
标杆精益 资深顾问师

在设备管理、质量体系维护、制造人力资源、改善活动的策划及推进方面有着丰富的实战经验,特别专精于TPM项目的策划、组织和推进,范围涉及设备、成本、质量、环境、对应力和人才培养等多方面,在长期的企业管理和项目推进中形成了独特的TPM推进方法论,其所组织推进的“CG-TPM”、“ITAKONA”等活动均成为企业革新、改善活动的典范。项目经验涵盖家电、机械加工、钢铁、食品等行业,特别是制冷家电和手工组装行业。

曾服务过的代表企业:
服务过的客户既有广州地铁、中烟集团、中石化、湛江钢铁、广州电缆等大型国企,也有松下电器、日立电梯、艾默生等著名外资,还有美的集团、威灵电机、王老吉等知名民企,以及众多中小企业,都取得了良好的效果与口碑。特别是在与广铁、中烟等企业的合作取得客户认可后,已连续服务多年,形成了独特的品牌活动。

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