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Lean training

精益培训
当前位置:
效率提升培训项目

效率提升

知识点


系统培训效率提升的八个步骤,19个知识点的内容

19

效率提升

幅度


通过导入系统培训,实现试点线效率提升20%的目标


20%
本次培训课程时间分配:20%理论培训+80%实战训练,其中实战训练人数参与不大于20人,
备注:在理论培训过程中,由企业自行决定。

20

参训人


本次效率提升培训,通过运用丰天5天突破法来训练企业内部的改善督导人员,活用丰田生产方式自主研究会的各种技能(Know-how),快速提高生产效率、降低成本、提升品质。


在改善专家的带领下进行系统的改善推进,在实践中学习丰田快速突破 推进方法。

改善周
1、效率提升
     主题培训

2、现场问题点

     的明确化


3、目标设定

4、改善实施


5、活动报告会


6、做为组员,改善活动      拓展至自身工序


主题选定会

事前确认


0.5天


改善主题培训

4天


现状分析一改善实施

0.5天


成果发布会

0.5天


跟踪总结会

按钮文本

重点事项:


★ 主题标杆线体选定:由企业自行选定,选定前由企业改善负责人与顾问确认;


★ 所在改善企业的改善负责人为本回改善活动的组长,下回改善会场的负责人为副组长;


活动开展频次


★ 改善活动为改善周活动形式,为5天连续改善。

按钮文本

特别说明:


1、顾问辅导期间,请项目小组成员准时参与,不得缺勤、迟到!


2、项目组需要有专人记录顾问辅导的事项与要求!


3、准备事项请提前准备好;


4、前期工作任务请内部进行跟进,确保按期按要求进行完成;


5、前期工作任务请内部进行跟进,确保按期按要求进行完成;


6、请记录每天的绩效数据并每日分析。