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About us

关于我们
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       标杆精益是一家以实施为导向的提供咨询和培训的公司。总部设在广州,在全国我们有超过30位接受过丰田系统方法论专业训练的咨询师,在客户现场实施卓越的运营流程。我们的咨询业务包含精益管理、采购与供应商管理,智能工厂与精益领导力。

       

       标杆精益可以提供公开课和内部培训,帮助您的企业提高管理水平及员工素质。除了提供卓越的理论知识,我们同时提供必要的实战技巧以提升您的实际操作能力。

       

       因此在大多数情况下,您会看见我们在行动的现场,和被改进的流程在一起,也和被辅导的人在一起。标杆精益的方法将使您的员工和组织达到更高水平。


       我们期待越来越多的企业携手标杆精益,打造精益标杆。


专注于企业正宗精益系统构建
总经理寄语

       精益似乎介于刚性领导与柔性领导之间。一方面领导者必须严格执行从上而下的控制,而另一方面鼓励员工由下而上自主参与工作。


       精益不是一般的“老板命令,员工执行”的管理方式,也不是“不关心流程,只看绩效”的管理。精益要求的是“君、亲、师”的领导风格,其第一要点是培养员工用结构化的思维解决问题。


       总而言之,精益已经被证明是可以改进业务及流程的最佳选择,精益理念可以应用于任何企业及任何流程,采购、开发、物流行政以及其他各方面。精益是一种思考和行为,为企业带来源源不断的成功——不论是现在还是未来。

标杆精益咨询优势
利用正宗丰田精益思想
为企业量身定制专业、系统的解决方案
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专业

专家团队均具备10年以上的工作经验

多年国企、央企、民营企业的整体工作经验

项目成果标准化、制度化


高效
精益咨询项目的平均投资回报率为1:3 
20%的理论辅导+80%的现场实战,在战争中学习战争,快速提升绩效
项目管理贯穿始终,确保较长周期的任务如期完成
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资深的专家团队均来自世界500强企业,接受过丰田精益系统训练,可以保证TPS核心思想传承
中国独家拥有广汽丰田系统支持
正宗
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